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企业管理者必须掌握评估战略规划的十二个步骤

虚拟货币 2022年11月03日 17:04 126 五七四

企业管理者必须掌握评估战略规划的十二个步骤

一、企业经营的历史是否提供了足够的背景,或者你是否还需要更多的信息非小号。

二、宏观环境是否被充分地估计非小号?

三、你的能力是否被透彻的审查非小号?

四、是否寻找到了最好的机会非小号?

五、所有的机会和不利的风险都被识别出来了非小号?

六、是否考虑了所有可能的战略方案非小号?

七、市场营销组合是从中选的战略方案中引发出来的吗非小号?

八、所建议的方案是否必要非小号?是否提供了合理的资金保证?

企业管理者必须掌握评估战略规划的十二个步骤

九、财务资料是清楚而连贯的吗非小号?

十、执行的标准和控制方法是否建立非小号?

十一、战略规划与通行的态度、兴趣与观念非小号。(即公司文化、公共形象等)能够和谐共存。

十二、这个战略规划具有防御能力吗非小号?

标签: 战略规划 企业管理者 步骤 掌握 评估

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