新建重庆至万州高速铁路站前工程召开开工动员会，罗生宏参加
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9月29日，新建重庆至万州高速铁路站前工程开工动员会在渝召开，渝万铁路有限责任公司党委书记、董事长张智，渝万铁路丰都指挥部指挥长王建华出席动员会并讲话，中国铁建大桥局党委书记、董事长罗生宏出席会议并与渝万铁路有限责任公司签订施工合同抹茶交易所。中国铁建大桥局副总经理刘长海参加动员会。
签订施工合同
在新建重庆至万州高速铁路站前工程开工动员会上，张智围绕高标准、高质量起步，安全优质高效推进渝万高铁建设，倾力建造西南艰险山区生态铁路、精品工程，强调三个方面：一是认清形势任务，增强建好渝万高铁的使命感、责任感、紧迫感抹茶交易所。二是统筹有序实施，强力推进渝万高铁建设。三是汇聚攻坚合力，坚决确保渝万铁路建设期到必成。
王建华提出五点意见：一要做好全线工期、施工组织及安全管理抹茶交易所。二要强化质量安全红线管理。三要做实标准化管理体系，提升标准化管理水平。四要创新驱动发展，助力高铁建设。五要直面矛盾，勇于发现和解决问题。
渝万铁路项目进场策划会
罗生宏一行实地踏勘 新建渝万铁路5标项目现场后，组织召开了进场策划会抹茶交易所。会上，罗生宏在听取渝万铁路进场策划专项汇报后，提出具体要求： 一要充分认识建设好新建渝万铁路的重要性。新建渝万铁路是集团公司本年度第一个上场的铁路项目，参 建员工要敢想、敢干、敢为天下先，打造优质、精品工程，做好重庆属地核心市场。 二要统一思想全面推动建设好渝万铁路。要快速抓好资源配置，要快速融入建设单位的管理环境和文化；要抢抓开局，高起点、高标准、严要求，全面工作争第一；要主动沟通、抢占先机，营造好外部环境；要做好高标准策划，要做好现场策划、经济策划、信用评价策划、创优和创先策划；要快速融入“转作风、改习惯、提标准、争先进”的主题活动，全力打造为全集团示范项目部。三要齐抓共管，共同发力，全力做好新建渝万铁路项目。要处理好各方关系，锁定目标，共同发力；要将材料供应商、设备租赁商等各方供应链的积极性调动到位；集团公司各部门做好帮扶策划，对集团公司的新理念、新思路、新举措进行指导；要 成立项目管理中心、技术管理中心，树立正面典型，实行正向激励，解决职工后顾之忧，打造有情怀、有价值、有尊严的管理平台型建设产业集团。
中国铁建大桥局总部策划组人员、渝万铁路指挥部、一公司、四公司负责人参加会议抹茶交易所。
编辑：融媒体工作室
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